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Coaching

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Coaching

Descripción

1.-Coaching, origen, elementos esenciales, su potencial, beneficios y ventajas del coaching
1.1. Coaching
1.2. El origen
1.3. Los elementos esenciales del coaching
1.4. El potencial del coaching
1.5. Beneficios y ventajas del coaching
1.6. No todo lo que dicen del coaching es cierto
1.7. Preguntas frecuentes sobre el coaching

2.-Tipos de coaching, el cambio, los objetivos, etapas
2.1. Tipos de coaching
2.2. El cambio
2.3. Los objetivos
2.4. Etapas del coaching

3.-Autoconocimiento y Autoestima
3.1. Autoconocimiento, introducción
3.2. Autoestima

4.-Motivación y coaching
4.1. El origen de la motivación
4.2. Consciente de lo que hago
4.3. Teorías relacionadas con la motivación
4.4. Motivación, pensamiento positivo y optimismo
4.5. La motivación y la conducta
4.6. La motivación y su ciclo
4.7. Tipos de motivación
4.8. Comunicación y motivación
4.9. Formación
4.10. Interés y estímulo
4.11. Preguntas, coaching y trabajo
4.12. La desmotivación
4.13. Auto motivación, liderazgo y coaching

5.-PNL y coaching
5.1. Programación neurolingüística. PNL. Introducción
5.2. La realidad
5.3. Los canales
5.4. El calibraje
5.5. Hacia una comunicación más eficaz. La meta-programación
5.6. El ancla, nuestros recursos y los mapas mentales
5.7. Pasos para aplicar la PNL en un proceso de coaching
5.8. Acercándonos a los demás con la PNL y el coaching

6.-Inteligencia emocional y coaching
6.1. Las emociones
6.2. Destrezas sociales
6.3. La comunicación y su poder
6.4. Comunicación y trabajo

7.-Las habilidades sociales y el coaching
7.1. ¿Cuándo se pueden aplicar las habilidades sociales?
7.2. Habilidades sociales, ventajas durante el proceso de coaching y posteriormente
7.3. Habilidades sociales más interesantes. La asertividad
7.4. Habilidades sociales. La escucha activa
7.5. La empatía
7.6. ¿Es usted una persona asertiva?

8.-Conflictos, problemas y coaching
8.1. Los conflictos
8.2. Fases en un conflicto
8.3. La gestión del conflicto
8.4. Cómo afrontar un conflicto
8.5. El problema
8.6. Problemas y respuestas creativas

9.-El coaching en la organización
9.1. La visión
9.2. La misión
9.3. Objetivos de la organización
9.4. El coaching y su influencia en la organización

10.-El líder y el coaching
10.1. El liderazgo
10.2. En busca del líder-coach dentro de la organización
10.3. Competencias de un líder-coach

11.-El equipo de trabajo y el coach
11.1. El trabajo en equipo en las organizaciones
11.2. La formación del equipo de trabajo
11.3. Equipo de trabajo, factores a tener en cuenta
11.4. El equipo participativo
11.5. Situaciones en el trabajo en equipo
11.6. Desarrollo del equipo de trabajo
11.7. Ejecución de tareas
11.8. Evaluación del equipo de trabajo
11.9. En busca de la cooperación en un equipo de trabajo

12.-Coaching y gestión eficaz del tiempo
12.1. La gestión del tiempo, ¿es cierto lo que nos han contado?
12.2. ¿Esto es urgente o importante?
12.3. Ritmos de actividad
12.4. Optimizando el tiempo: ordenando las tareas
12.5. Mejor lo hago mañana
12.6. Aprendiendo a delegar
12.7. Di no

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